HR-консалтинг
Стратегічний HR-консалтинг
- Розробка HR-стратегії: Створення довгострокової стратегії управління людськими ресурсами, яка відповідає бізнес-цілям і стратегічним планам.
- Аналіз організаційної структури: Оцінка поточної структури організації з рекомендаціями щодо оптимізації для підвищення ефективності.
Управління талантами та розвиток
- Програми навчання та розвитку: Розробка та впровадження професійних програм навчання і розвитку для покращення навичок співробітників і підтримки їхнього кар’єрного зростання.
- Оцінка талантів і планування кар’єри: Аналіз поточних навичок співробітників, визначення потенціалу та створення індивідуальних планів розвитку кар’єри.
- Корпоративний університет / Навчальні курси для менеджменту / Майстер-класи на конкретну тему.
Управління продуктивністю
Системи оцінки продуктивності: Розробка та впровадження систем оцінки продуктивності, які включають встановлення цілей, регулярні оцінки та надання зворотного зв’язку.
Компенсація та пільги
- Аналіз і оптимізація компенсацій: Оцінка та оптимізація пакетів компенсацій для забезпечення конкурентоспроможності та мотивації співробітників.
- Розробка програм пільг: Створення та впровадження програм пільг, таких як медичне страхування, пенсійні плани та інші бонуси.
Управління змінами
- Підтримка в управлінні змінами: Консультації щодо процесів управління змінами, допомога співробітникам у пристосуванні до нових умов і процесів.
- Управління спротивом змінам: Розробка стратегій і методів для подолання опору змінам та успішної інтеграції нових процесів.
Організаційна культура та залученість
- Аналіз і розвиток культури організації: Оцінка поточної організаційної культури, виявлення зон для покращення та розробка стратегій для її удосконалення.
- Залученість співробітників: Розробка та впровадження ініціатив для підвищення залученості, задоволеності працівників, а також покращення клімату і культури в компанії.
HR-аналітика та звітність
- HR-метрики та звітність: Створення та впровадження систем для відстеження ключових HR-метрик і підготовки регулярних звітів.
- Аналіз даних і рекомендації: Використання даних HR-аналітики для надання рекомендацій щодо вдосконалення процесів, підвищення продуктивності та ефективності бізнесу.