Асоційовані партнери

Привіт! 

Мене звати Віка Придатко. Я — засновниця та СЕО VP Team, 21 рік у tech індустрії. Будувала перші технічні команди для Grammarly та RING, 15 років ми закриваємо складні інженерні та менеджерські позиції для сотні продуктових компаній. 

Масштабування часто потребує комплексних рішень: покращити операційні процеси, побудувати біздев, маркетинг-процеси, оптимізувати команду, найняти людей на відповідні завдання. Тепер до нас із командою Асоційованих Партнерів можна звернутися з будь-яким питанням щодо росту та розвитку бізнесу. 

Кожного з партнерів, яких ви бачите тут, я особисто знаю в роботі та житті, і можу рекомендувати як найкращих експертів, порядних та етичних людей. 

Пишіть мені на vp@vpteam.io, яке перед вами стоїть завдання, і я пораджу вам практикуючого консультанта.

Консультант: Катерина Остапчук

Top executive та Board member з 24-річною експертизою у розвитку та масштабуванні бізнесу, в 12 індустріях та 7 країнах.

Консультує з питань: Бізнес-оптимізація. Організаційна трансформація. Систематизація внутрішніх процесів. Бізнес-ефективність.

Більше інформації ви можете побачити тут.

Консультант: Максим Бардега

Експерт із бізнес-оптимізації, побудови операційних та delivery процесів. 14 років у IT.

Ex-VP Digital Platforms у одному з найбільших банків України. 

Консультує з питань: Аудит і оптимізація існуючих бізнес-процесів та побудова нових. Культурна трансформація компанії. Цифрова трансформація компанії. Аудит і оптимізація організаційної структури. Розробка стандартизації роботи компанії. Проведення функціональних інтервʼю для PM/DM/DD/Executive manager.

Більше інформації ви можете побачити тут.

Консультант: Рей Астафічев

Експерт у Product management, Marketing, Growth та Leadership. 15 років досвіду, більше 30 запущених продуктів. 

Ex Zeo Alliance, MGID Inc, Spartez, Readdle.

Засновник та автор навчання з product management Product Manager Bootcamp. Засновник AstaCorp. Product коуч та ментор. 

Консультує з питань: побудова продуктової культури, побудова продуктових команд та організацій, розвиток продукту, монетизація, growth-strategy.

Більше інформації ви можете побачити тут.

Консультант: Кирило Бяло

Growth/Sales експерт. Робить круті результати: 12 років у продажі, 8 років у технологічних інноваціях та 3 роки у private equity. 

Консультує з питань: Побудова sales-інфраструктури. Операційка у продажі. Стратегія продажу. Впровадження AI у процес продажу.

Більше інформації ви можете побачити тут.

Консультант: Марина Нікітчук

Експертка з B2B продажу та Business Development. 12 років досвіду. Head of Sales, Expandi (UK). 

Допомагає бізнесам рости за рахунок правильних, класно побудованих процесів продажу та відносин з клієнтами. 

Авторка курсу “Business Development Sales and Marketing”. Розвиває найбільший в Україні телеграм-канал про продаж під назвою BizDeva. 

Консультує з питань: Побудова стратегії та команди продажу з нуля на ринках Європи і США. Побудова Product-led Growth та Product-led Sales стратегій. Лідогенерація. Побудова та аудит команд продажу. Карʼєрний коучинг.

Більше інформації ви можете побачити тут.

Консультант: Тамара Міщеріна

Head of Talent Acquisition. Global Remote Team Manager. LinkedIn Adviser. 

14 років професійного досвіду. Консультант бізнесів щодо підбору та побудови команд. Карʼєрний консультант.

Консультує з питань: Організація процесу найму з нуля. Побудова рекрутингової команди в продуктовій компанії. Аудит рекрутингової функції. Підготовка наймаючих менеджерів до участі в процесі найму. Карʼєрні консультації.

Більше інформації ви можете побачити тут.

Консультант: Ліза Воронкова

12 років досвіду у сфері розробки та виробництва медичних пристроїв і технологій. Експертка в проведенні технічної оцінки, супроводі виробництва, побудові стратегії виходу на ринок США і взаємодії зі страховими компаніями та FDA у США.

Засновниця компанії OVA Solutions (США), що спеціалізується на розробці та підтримці стартапів у галузі медицини та здоров’я.

Консультує з питань: Розробка концепції та дослідження ринку. Прототипування та тестування. Інжиніринг та дизайн медичних пристроїв. Розробка електроніки та вбудованого програмного забезпечення для медичних продуктів, підготовка продукту до виробництва. Стратегія виходу виходу на ринок США, розробка бізнес-плану, аналіз ринкових можливостей та розробка планів зростання.

Більше інформації ви можете побачити тут.